近日，陽城煤電進一步創新安全管理方式方法，先后實施四舉措,并進行有效管理，保障了安全生產有序運行。

細化安全管理專業分工。該礦通過選拔優秀專業技術人員，不斷充實安全管理隊伍；同時，明確采煤、掘進、機電、通防、防沖等各專業的安全責任分工，細化責任，確保打造一支職責明確、專業齊備、業務扎實的安全管理隊伍。

建立安全問責與自我反思機制。為確保現場安全管理人員能夠做到嚴管理、嚴落實、嚴處罰，避免出現現場消極作為、管理失位、推諉扯皮等不良現象，該礦建立安全問責與自我反思機制。在反思期期間安排專人對其進行安全生產獎懲條例、安全技術措施、作業規程、職業道德等方面的教育，補齊短板、增強素質、提高覺悟，實現業務技能和思想境界全面提升。

開展安全不放心人員排查活動。目前正值全市重點活動集中期，該礦全面加強對安全不放心人員的排查力度，要求各單位每班進行一次安全不放心人員排查和登記，并及時向安全管理部門匯總備案；同時，歸屬單位制定具體的管控措施和應急方案，確保一人一策，方便可行。

強化雙重預防系統制度建設。該礦通過下發《雙重預防體系建設工作的考核管理規定》，不斷強化制度建設和監督考核，實現雙重預防機制建設的全員參與全面覆蓋。同時，明確各層級、各專業排查周期、內容、責任人，把排查治理責任層層落實到區隊、班組和崗位，實現雙重預防系統人人都能懂，人人都會干，人人都受益。

該礦通過制定四項安全舉措，不斷完善安全生產管理機制，確保各項安全隱患能夠早發現、早治理、早清除，為礦井的安全管理戴牢“緊箍咒”。

■陽城煤電  劉雷