近日，濟礦民生熱能根據集團公司部署，在全體職工中掀起了“凝心聚力謀發展”討論活動的熱潮，收到了良好的效果。

9月17日，該公司迅速下發活動通知，并召開管理干部動員會議進行部署，該公司總經理鄭尊建要求各部門通過開展討論活動，讓全體職工對集團公司和熱能公司當前的形勢任務心中有數、對本部門的目標任務心中有數、對怎樣進一步落實自身工作措施促進企業發展心中有數、對自身存在的問題與不足心中有數、對如何改進問題與不足心中有數。為開展好這次討論，該公司根據“六問”“六個意識”內容，為廣大職工的討論發言“畫出輪廓”，分別列出管理人員、職工、黨員不同層面的討論提綱，杜絕空話套話，提高討論質量。

9月19日，該公司各部門分別開展了部門層面的討論，廣大職工根據討論內容，緊密聯系個人工作實際，認真查擺不適合當前形勢的思想觀念和工作方式，對照部門年度目標任務，總結工作的完成進度，并就下步工作措施作表態。9月20日，該公司黨支部開展了“凝心聚力謀發展”主題黨日活動，全體黨員結合“六問”“六個意識”以及自身崗位實際，分別就怎樣在崗位上更好地發揮模范帶頭作用進行討論，并列出個人公開承諾發言公示。當天，該公司還召開了專工以上管理人員的討論會議，促進各級管理人員理清思路，總結部門討論的結果，會上，鄭尊建提出三點要求，一是以高度的責任心和事業心做實各自手頭的工作；二是堅定發展的信心，進一步樹立過緊日子的思想；三是積極加強和改進工作作風。同時，鄭尊建還向各級管理干部強調了“五個有”，即有擔當，對上負責、對下負責、對公負責、對己負責；有理想，堅定對黨、對事業的信念，不消極、不懈怠，有激情干事；有標準，盡職盡責、盡心盡力，力求完美；有思想，善于謀劃、善于統籌、善于創新；有效率，雷厲風行、立說立行、立竿見影，凝心聚力為企業改革發展提供強大的思想保證和精神動力。

據悉，該公司近日還將開展領導干部基層調研活動，把“凝心聚力謀發展”討論活動進一步引向深入。

█濟礦民生熱能 潘璇