近日，金源煤礦運輸工區修訂完善了一系列內部管理考核制度，廣泛征求職工意見，確保各項考核管理工作公平、公開、公正。

重新制定劃分標準，公平有效。在以往劃分標準基礎上，此次改動細化了拉運、提升、人工裝卸等工作的具體分值，有效避免了同項工作不同生產班次劃分不統一的問題。根據各個班組的生產任務，重新修訂了劃分系數，充分保障了職工利益，確保劃分公平有效。

設計制作公示牌版，公開透明。工區會議室安裝了公示牌版，每個班次結束后由班組長按時填寫每班的具體生產量，充分接受監督。工區管理人員根據電機車司機和井口信號工的記錄對生產量進行抽查核對，有效避免了虛報產量的行為。

細化加分扣分規定，公正統一。工區內部制定了更加詳細的加、扣分規定，讓每次獎懲都有規可依、有據可查，確保標準統一公正。

通過對制度的修訂完善，增強了工區內部的團結，提升了班組的凝聚力和向心力，促進大家鼓足干勁，多勞多得，有效保障了各項工作的有序開展。

■金源煤礦   劉超