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    義橋煤礦勞動人事工作實行“AB”崗管理更高效

    2018-10-09 責任編輯:集團公司

    近日,義橋煤礦勞動人事科為強化管理,推行內部一崗雙責(AB崗)工作制,確保工作接續和整體業務素質提升。

    以崗定責一崗雙責,確保工作接續。結合各自崗位性質,形成AB崗責任人,A崗為該崗位的主要責任人,B崗為該崗位的次要責任人。AB崗人員的工作內容完全共享,當A崗因出差、開會、休假等情況離崗3天及以上且無法因臨時工作需要而第一時間返回工作崗位期間,B崗自動頂崗,根據實際情況代替其履行職責,確保各項工作及時完成。

    業務知識全面共享,打造高效團隊。AB崗人員加強溝通協調和配合,相互熟悉對方崗位間的工作職責,相互傳授業務知識,全面共享業務信息,熟練掌握具體業務和工作流程; B崗人員頂崗期間,享受A崗責任人的職責權限,對A崗的工作全權負責;A崗離崗前需將待解決的問題或提供的相關數據材料交接給B崗,建立工作交接記錄,明確離崗期間進行的關鍵性工作與事件,科室負責人及分管領導簽字確認并存檔。

    強化履職期間考核,提高工作效率。頂崗期間因不熟悉崗位業務,造成工作延誤,影響工作進度的,每次扣當月績效考核1分;因推諉扯皮、消極處理、工作交接不善造成工作延誤的,AB崗位負責人各扣當月績效考核1分;AB崗的執行落實情況列入科室員工平時和年度考核范疇。

    經過近一段時間實踐,該制度的推出,有效解決了科室內部工作接續問題,同時全面鍛煉了全科人員的業務能力,提高了工作效率,取得了良好的效果。

    ■義橋煤礦  李春輝


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