金源煤礦自4月份通過國家局一級安全生產標準化驗收以來，一直將安全生產標準化作為礦井日常安全管理的重要抓手，用標準規范工作，不斷提升管理水平。為檢驗安全生產標準化階段性工作，確保安全生產標準化建設成果不退步，金源煤礦制定了四項強化措施，開展了安全生產標準化“回頭看”活動。

強化培訓學習。該礦在創新開展手機APP全員考試的基礎上，進一步開展雙防、防沖和防治水等專題培訓考試，并利用周二學習日時間，全員學習解讀管線吊掛、文明衛生、物料碼放和工程質量等安全生產各類標準，大幅提高了干部職工的業務技能水平；

強化網絡化管理。細化責任分工，在生產現場懸掛安全生產網絡化管理牌版，明確單位、包保人和包保職責；

強化“動靜”結合檢查。該礦在每旬一次的“靜態”安全生產標準化檢查的基礎上，還組織開展了動態檢查，以檢查促整改、以整改促提升；

強化獎懲考核。建立完善獎懲機制，通過星級區隊、標準化班組評比、工程質量驗收、采掘現場班評估、紅黃旗評比和安全生產標準化檢查等方式，做到獎優罰劣，充分發揮經濟杠桿作用，促進安全生產良性發展。

■金源煤礦  李明