近期，濟礦物流公司掀起“凝心聚力謀發展”活動討論熱潮，全體干部職工緊緊圍繞“六問”“六個意識，即”“自己是否認清企業形勢，樹立危機意識”、“自己是否積極主動工作，樹立主人翁意識”、“自己是否能夠知難而進，樹立攻堅克難意識”、“自己是否堅持工作規范，樹立質量標準意識”、“自己是否做到勤儉節約，樹立艱苦奮斗意識”、“自己是否勇于拓展思路，樹立改革創新意識”，重點結合公司年度目標任務、部門年度工作進度及個人生活工作狀態，認真查擺不適合當前形勢的思想觀念和工作方式，在“為什么要發展、誰來發展、怎樣發展”等重大問題上形成共識，凝心聚力，全力推進公司闊步向前。

該公司先后組織開展“凝心聚力謀發展”黨員、職工代表、中層以上管理人員座談會，圍繞加快企業轉型升級、加強國企黨的建設、提升安全生產質量、提升科學管理水平、改進工作作風、凝聚干事熱情等方面，采取代表座談討論、黨員與職工面對面交流、開展基層調研活動、廣泛聽取職工建議和意見等形式，抓住影響公司發展的突出矛盾、核心問題，找準癥結，研究有力措施，糾正前期工作中不當的工作方式，統一思想，奮力開拓。

經匯總歸納，公司共梳理出經營管理、職工培訓、職工福利、生產系統升級改造、企業文化建設、黨的建設、風險管控等18個方面建議和意見44條，均明確責任人、責任單位、工作措施及完成時限，并在公示欄進行公示，切實做好各類意見建議的答復、解釋和改進落實工作，真正推進了心與心的交流，形成了同舟共濟謀發展的良好局面。

█濟礦物流 王建文