10月中旬，運河煤礦集中對井下各頭面落實安全生產標準化“菜單式”管理的情況進行了全面驗收，對照條款細則逐項“動尺動線”，以數據和事實作依據，硬性考核，全面提升礦井安全生產標準化基礎建設水平。

據介紹，為強力推進安全生產標準化建設各項工作的穩步提升，該礦自六月份開始，從“采煤、掘進、機電、運輸”四個方面著手，立足于現場“可視化”標準的落實與整改，從《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》選取急需整改、對標準化作業有明顯提升的事項，將安全生產標準化標準指標分解，建立了便于操作、驗收的《安全生產標準化“菜單式”管理考核表》，分采煤和掘進專業，分別列出了順槽支護、工作面支護、安全出口、文明生產、應知應會以及各類記錄、安全防護、液壓系統、采煤機、帶式輸送機、刮板輸送機、軌道運輸、一通三防和機械化程度、勞動組織、掘進機械、運輸系統、技術保障、崗位規范、工程質量與安全、一通三防、文明生產、地壓防治等方面的工作任務和標準。同時，對應“菜單”中的每項考核細則，進行詳細解讀，現場管理人員和作業人員在施工時，按照“菜單”標準作業，一目了然地明白現場作業的施工標準，知道本操作崗位的作業流程、要點、細節和相應的標準要求與安全職責，起到培養安全素質，規范安全行為的目的。 

“以前安全生產標準化建設個人因素比較大，如今，我們依據‘菜單’進行管理，將‘復雜的事情簡單化，簡單的事情具體化’，檢查的標準簡單、明晰，囊括了管線吊掛、定置管理等靜態標準和職工正規操作、文明生產等動態作業的各個方面，真正做到了標準化落實‘一目了然’。”該礦礦長詹召偉如是說。 

據了解，運河煤礦自從實施安全生產標準化“菜單式”管理以來，有效解決了工作標準“眉毛胡子一把抓”，現場落實不具體、管理粗放等問題，“以標準引導作業，以制度約束行為,以規范管理現場”的氛圍進一步提高，安全生產標準化建設水平得到了有效提升。

▇運河煤礦 單貝