近期，運河煤礦為提升安全管理力度，連續推出多項有效措施，確保四季度安全生產。
一是講形勢，企業主要負責人全礦講，班子成員專題講，部門負責人天天講，把當前集團公司與企業面臨的困難與挑戰層層傳遞到每位職工，在全礦干部員工中樹立“安全工作高于一切、重于一切、先于一切，壓倒一切，沒有安全就沒有一切”的安全理念，始終保持安全管理的緊迫感與危機感。
二是重行動，企業認真吸取近一階段各類事故教訓，認真落實集團公司安全視頻會議精神，迅速開展全礦隱患排查工作，拉長檢查周期，拓展檢查范圍，增加檢查重點，確保真發現問題，真閉合隱患，真受到教育。另一方面，在強化值帶班工作的同時，各職能部室每月增加兩次突擊檢查，強化重點區域與薄弱時段的檢查力度，保持各作業地點的安全監管無盲區、零空檔。
三是控風險，針對沖擊地壓防治、一通三防、防治水、安撤面等風險與隱患，強化預防預控措施，各類人員、設備、措施、預案等工作嚴格落實到位。同時，積極邀請權威專家到礦把脈會診，現場進行幫扶指導，提升安全管理水平。
四是明責任，礦對各級安全管理人員包保責任進行重新明確，將姓名寫在包保區隊的責任牌板上，在生產現場和井口曬出“臉譜”，自覺接受包保區隊的監督，確保夯實安全責任。
五是嚴考核，以《關于對井上下各類生產安全事故考核追究的實施意見》為抓手，大幅提升安全績效占比，用嚴格的問責倒逼管理人員，以更加務實的作風和更加積極的行動，提升安全管理的責任感與緊迫感。
六是重培訓，結合各類事故教訓與生產現場實際情況進行全員培訓，針對安全知識、基本技能、風險辨識、應急避險等進行逐一過關，確保所有進入現場作業的人員安全綜合素質達標。同時，把現場檢查與實景培訓相結合，問題現場查、經驗現場教，確保員工動態作業達標。
七是抓關鍵，一方面針對秋冬交替季節，人員易疲勞、易松懈現象，加大巡查力度，實現地面安全與井下安全無差別管理，對地面崗位機臺、施工現場、兩堂一舍、火災防治、交通安全進行全覆蓋檢查督導，每天進行地面隱患通報。同時，對“冬季四防”工作提前入手，確保安全監管無死角。
八是樹典型，對在企業與集團公司技能比武中取得優異成績的員工進行大張旗鼓的宣傳獎勵，通過典型引領，在員工隊伍中形成比學趕超、提升技能的良好氛圍，進一步提高員工隊伍安全從業水平。
運河煤礦 黃躍
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