近日，陽城煤電基層區隊現場工作多了一把“新標尺”，制作了生產班組工作量記錄表并下發給各個班組，將班組、個人的工作完成度以量化的形式記錄下來。

該記錄表以班組為單位，按班次由班組長依次進行填寫，包括崗位安排、當班生產時間、設備故障、生產隱患處理情況、個人工作量等，并且每一個項目都具體落實到個人。當班職工工作量完成多少、效果如何一目了然。該記錄表將班組、個人的工作完成度清晰明了地展現出來，將各個班次的生產情況進行了有效銜接，方便交接人員掌握生產現場，及時了解運行情況，為各項工作的開展提供有效依據。新標尺不僅成為班組管理水平衡量標準之一，而且管理人員通過記錄表就可以全面掌握各個班組的工作完成度，對班組、個人有一個清楚、客觀的定位；同時班組間通過對比，尋找管理差距，克服薄弱環節，推進班組建設。

據悉，該礦目前已將工作量記錄表中的各項工作落實到個人，用面子效應激發了職工的工作熱情，使職工以高度的責任感投入到工作中去。

■陽城煤電  魏琦琦