近日，花園煤礦在調度會議室組織召開了專項隱患排查及技術措施落實反思會。集團公司監察一室副主任張立志，花園煤礦礦長蔣立憲，在礦班子成員，相關職能科室、生產輔助區隊技術員以上管理人員，共計30余人參會。

為嚴格落實張總經理在安全生產工作視頻會議上的講話精神，深刻吸取龍鄆煤業沖擊地壓事故教訓，確保實現全年安全生產任務目標，花園煤礦制定下發了《關于深刻吸取事故教訓，深入開展重大安全隱患大排查集中行動的實施意見》，并圍繞“查大隱患、查大系統、全面查清威脅礦井安全生產重大隱患及隱蔽致災因素”的原則，對礦井一通三防、防治水、提升運輸、頂板管理等重點專業進行了一次全面的安全風險及隱患排查，編制礦井安全風險及隱患排查清單，對排查出的安全風險及隱患，及時組織召開專題會議研究制定具體的管控措施和方案，并嚴格按照“五落實”的原則進行整改閉合，確保礦井安全生產形勢持續穩定。排查結束后，花園煤礦立即組織召開了專項隱患排查及技術措施落實反思會。各部門負責人紛紛發言，對排查中發現的問題和不足，逐一探討整改措施和方案，并指定責任人，規定整改時間節點，抓好落實整改。

會上，蔣立憲圍繞當前的安全形勢，結合礦井實際情況，對安全生產工作作出了明確的安排部署：一是各部門要嚴格落實張總經理講話精神，深刻領會張總經理講話精神實質，對照標準要求，認真查擺工作中存在的問題和不足，制定切實有效的防控措施和方案；二是周密部署、落實責任，抓好階段性工作安全管理工作，四季度期間以“查系統、抓細節、重落實、穩生產、保安全”為階段性工作基調，針對四季度階段性重點工作，落實責任、細化措施、密切配合，確保實現安全生產任務目標；三是井上、井下結合，強化紅線意識，堅守底線思維，認真抓好井上下年底前剩余項目的工作進度及安全管理；四是認真抓好標準制度的執行，重點強化人員責任心教育。

集團公司監察一室副主任張立志結合魯西分局“利劍行動”在其他礦井的檢查問題及典型事故案例，要求花園煤礦要對照檢查問題及典型事故案例，舉一反三、認真查找工作存在的問題和不足，采取有效措施認真進行整改落實，確保礦井長治久安。

■花園煤礦  李海軍