近期，陽城煤電從嚴抓落實入手，積極督促各項工作落實情況，通過聚焦5項措施，全力打好四季度決勝戰，確保完成全年各項目標任務。

做好目標責任書完成情況考核。對各單位1到3季度的經濟目標、安全與質量目標、管理目標、科技創新目標、和諧企業建設目標的完成情況進行梳理，并反饋至各單位，要求制定工作計劃和確保各項任務目標完成的保障措施。其中組織涉及調整的25個單位和個人重新簽訂了“目標管理責任書”。

做好集團公司下發的重點工作考核。對每月的月度完成情況進行匯總，并要求責任單位制定保障措施，確保集團公司提出的轉型升級、科技創新、精細經營、人才強企、和諧發展等五大戰略得到落實并全面提升我礦的防控安全風險、資金風險和廉政風險的能力。

做好關鍵工程及關鍵工作考核。對確定的14項關鍵工程項目進行月度梳理，同時要求各責任單位對各項未完成工作的原因進行梳理，并有針對性的制定工作計劃和保障措施。

做好降本增效工作考核。針對31條降本增效方案，逐項對完成情況進行梳理，督促責任單位制定工作計劃和保障措施，力爭實現降本增效金額1500萬元。

做好小改小革工作考核。根據開展的基層管理人員技術革新有關要求，對班組長及以上人員的月度項目完成情況進行通報考核，并聯系推廣優秀項目。同時對副科級及以上人員的項目進行年度考核，確保技術創新項目符合本崗位工作實際，效果明顯，具有可操作性。

■陽城煤電  馬永剛