近日，2019年全面預算編制工作下達后，陽城煤電迅速召集參與預算編制的單位召開預算審核會議，布置2019年預算編制任務，財務部門對各個模塊的預算編制做了說明和技術指導，經過細致分析、篩選，共篩選掉各類不合理支出1.25億元。

篩掉不合理費用支出。初稿編制完成后，該礦財務部門對所有上報的預算材料進行整理分析，繪制了編制底稿，并根據近3年數據對各個部室上報的材料逐一進行分析，篩出來虛報、多報的費用預算1000萬元，并將預算返回編制單位修改。

篩掉不合理資本性支出。經過修改后的預算，財務部門及時上報礦領導班子，礦組織各分管領導組成預算審核委員，對各部門上報的資本性支出預算逐一進行審核，當天審減資本性支出項目2500萬元。

篩掉不合理成本。該礦對資本性支出審核完后，預算審核委員共同對各單位提報的成本費用進行全面審核，對巖巷、煤巷消耗定額做了詳細分析測算，計算出來年生產歸口成本，根據機電定額和綜采定額逐個工區進行把關，確定機電歸口成本，對勞務費、修理費和其他非常生產行支出等項目逐一篩減，共計審減成本9000萬元。

經過兩天三輪的審核，最終預算比初稿審減了1.25億。“全面預算管理關系到每一個職工的切身利益，管理干部首先要學會算經濟賬，多思考如何在確保安全生產的前提下做好開源節流，將經營理念層層傳遞到職工，只有確保企業的經營效益，才能惠及廣大職工，提升職工的幸福指數。”該礦黨委書記、礦長薄福利說到。

■陽城煤電  宋紅