近日，朱家峁煤礦以整改安全生產標準化一級礦井驗收所提出的問題為導向，不斷加強基層基礎工作，通過“三個嚴格”扎實推進安全生產標準化，促進礦井科學、安全、平穩發展。

嚴格制度落實。該礦按照“分級負責、歸口管理”的要求，不斷細化完善內部規章制度，建立了以行政技術為主線，以安全管理為重點的業務管理責任制，把各專業分別落實到相關的職能科室，使業務達到了職責清晰、管理規范、各司其職、各負其責的目標，形成了層層遞進促進安全生產標準化落實工作體系。

嚴格檢查驗收。生產各職能科室執行旬檢查月驗收和單項工程竣工驗收制度，施工班組對其操作的每道工序，每一作業循環作為一個檢查點，驗收人員按測點要求認真檢查，并做好施工檢查記錄，按規定建立施工工程檔案，確保資料齊全。每月組織一次安全生產標準化檢查驗收，根據驗收結果按照考核辦法嚴格考核，從而構建了較為完善的監督檢查體系，推進了安全生產標準化建設的落實。

嚴格責任追究。該礦在安全生產標準化工作中，按照“橫向分工負責、縱向逐級負責”的原則，對責任進行層層分解，形成個人保班組、班組保區隊、區隊保科室、科室保礦井的目標責任包保體系。

“三個嚴格”的落實極大的促進了礦井安全生產標準化管理工作的制度化、標準化和科學化，同時也是構建礦井安全生產長效機制的重要措施，為該礦安全生產保駕護航。

■中太公司  萬祖保