2月10日，節后開工第一天，運河煤礦層層召開收心會，安排部署各項工作，要求全員迅速進入工作狀態，為全年開好局、起好步。

會上，該礦傳達學習集團公司第一屆職工暨工會會員代表大會指示精神，并強調指出深化隱患排查治理，加強責任落實考核。8時30分，由礦班子成員牽頭，各部室區隊參與，組織開展開工檢查，深入井下采掘施工現場及各崗位機臺，嚴查細究，不留死角、不留漏洞。

15時，該礦召開隱患排查匯報落實會，將檢查問題進行梳理，逐條逐項下發到相關責任單位，明確責任人、整改要求和整改時限，能整改的立即整改，不能立即整改的制定具體措施。要舉一反三，將安全管理工作由點向線拓展、由線向面延伸，人人書寫保證書，卡準時間節點，拿出具體措施，強化日常監督檢查，以制度為基礎、管理為手段、現場管控為核心、檢查驗收為保障，把防范工作做到前面，真正做到安全生產的超前預想。

會議強調，一是謀篇布局，措施上要得力，在技術管理上要有超前思維，要發揮好風險排查作用，幾大職能科室要從專業角度做好超前考慮；要發揮好整改治理作用；要發揮安全監察作用；要有系統的思維去考慮工作，系統考慮、系統分析、系統治理、系統考核。把各項任務、目標按時間節點，明確要求、思路和措施。要樹立“不安全決不生產”“不能以犧牲安全為代價換取利潤”的兩種思維。在管控上要做細做實，并將這種壓力逐級傳遞到現場每一名職工，形成干事合力。二是隱患排查要細致，忌走馬觀花。全員要認清形勢，提高認識，干任何工作都要牢記安全，沒有任何商量余地。

會上，該礦結合集團公司下達的目標責任書，進行細化分解，并對年度十一項重點工程管控和考核工作等工作進行強調部署，制定出臺目標管理考核實施細則，要求相關單位對重點工程精心研究優化方案，強勢推進確保實效，總結提升確保長效，時時督促檢查，扎實推進。

■運河煤礦 徐秀嬌