春節過后，為促使廣大干部職工收心歸位，迅速進入工作狀態，陽城煤電多管齊下、多措并舉，拿出了實招。

強化形勢任務宣講促思想收心。2月10日7時40分，陽城煤電礦長薄福利組織各單位負責人及以上管理人員召開節后收心會，要求各級管理人員收攏過年思想,以飽滿的熱情、務實的作風，迅速投入到各項工作中去。

會上，薄福利首先傳達集團公司2月9日的收心會精神，宣貫了集團公司總經理張廣宇提出的3項工作要求。一是各級管理干部思想要繃緊。開好兩個會，寫好一個保證。即開好收心會和隱患排查會，全員寫好安全保證書。二是措施上要得力。要充分發揮技術人員查隱患的作用、生產人員抓整改的作用、安全隊伍嚴監督的作用。三是工作要扎實，隱患排查要細致。反驕破滿，力戒自我感覺良好。就如何走出過年氛圍，快速聚力收心，抓好節后安全生產工作，會議提出了“四個消除”、“四個堅持”的工作要求。消除迎來送往，觥籌交錯；消除麻痹松懈，作風松垮；消除思路斷片，舉措斷線；消除只講不抓，抓而不實。堅持心無旁騖，心無雜念；堅持心平氣和，心態端正；堅持精力集中，思想集中；堅持回歸正常，回歸崗位，盡快推進各項工作扎實、穩健開展。

會后，各生產輔助區隊在早、中、夜班班前會分別召開了收心會，要求收心會時間不得低于2個小時。同時，該礦各歸口科室副科級及以上管理人員參加各單位收心會。收心會上，檢查職工身體、精神狀態是否達到上崗要求；對施工地點作業規程、崗位操作規程、安全技術措施等進行再學習貫徹；對上崗職工進行三個“強化”考核；強調好開工后應檢查的重點環節，應落實的安全管理規定；做好班組互保聯保結對的分組及安全負責人的確定；學習集團公司歷年春節前后發生的各類事故，警醒全礦干部職工，春節前后事故發生率高，強化了安全意識，筑牢了安全防線。

強化現場安全管理促行動收心。同日9時30分許，由薄福利及分管安全生產礦領導班子成員出任組長的6個驗收小組在井下-650泵房通道集合完畢，節后復工驗收隱患排查工作隨即展開，各小組分頭行動、同步進行，井下排查重點緊緊圍繞采掘工作面、機電運輸、“一通三防”、供排水展開，覆蓋了礦井2面10頭和所有機電硐室，共計排查隱患112條。下午4時，該礦將2月份礦長安全辦公會與復工隱患排查會合并召開，各單位負責人詳細匯報了收心會召開情況、隱患排查治理情況及強化安全管理的具體措施，確保人、機、環各個方面風險管控到位、隱患整治到位。

強化工作作風整治促紀律收心。在礦長安全辦公會上，該礦要求各級管理人員要把心思統一到安全生產中去，凝心聚力，強化落實，抓好開工后的各項工作。針對下一步安全管理工作，會議提出以“進一步轉變作風”為重點的“五個進一步”具體要求，嚴明紀律、獎罰分明，促使各級管理人員帶頭履職盡責，明確方向、堅定信心，提升素質，夯實責任，創新作為，為建設安全、綠色、智慧、高效、和諧新時代美麗礦山而努力奮斗。

■陽城煤電  呂華  劉鵾臣