為進一步貫徹落實集團安全一號文和首屆“雙代會”精神，近日，朱家峁煤礦把領導干部深入井下靠前指揮、現場跟班帶班作為轉變干部作風、加強礦井安全生產的重要措施，并在領導下井天數、帶班時間、現場管理以及交接班上進一步突出責任落實，要求現場跟班管理人員必須做到“五個嚴格”，即：嚴格安全管理、嚴格制度落實、嚴格質量考核、嚴格責任追究、嚴格獎懲兌現。同時，每天在井口公示欄上公布帶班領導名單及地點，使全礦職工對礦領導下井帶班情況一目了然。

為防止安全管理出現空白點，該礦要求礦、科兩級管理人員把跟班帶班的重點放到薄弱環節和薄弱地點，動態排查處理現場安全隱患，嚴格現場安全管理，在保證帶班時間的同時嚴格實行現場交接班，做到交接清楚、心中有數。此外，該礦不僅要求領導干部完成跟班數量，還側重在跟班質量上做文章，實行“誰跟班誰負責”制度，領導值班、帶班重要崗位24小時專人值守。

為更好地跟蹤落實干部跟值班情況，該礦調度指揮中心和企業管理科嚴格執行不定點督查措施，隨時隨地進行抽查，定期將領導帶班下井情況進行公布，嚴格獎懲兌現，對沒有按規定下井或下井時間不足、履職不到位的管理人員進行通報批評，并給予處罰。

■中太公司  張奎連