近日，物資公司副總經理李艷春帶隊，組織采購、經營、物資等部門負責人及業務骨干一行7人，到棗莊礦業集團物流中心進行學習“取經”。

棗礦物流，成立于2008年，為集外部貿易和物流配送于一體的大型物流企業。2017年底成立上海物產集團后，物流貿易業務剝離出去，物流中心恢復以保障棗礦集團內物資供應為主模式。

此次對標，是在集團大力推行“放、管、服”政策的前提下，物資公司結合自身經營性質，帶著目前需重點關注的環節，就招投標方式、開標時間的界定、招標范圍、招投標專家的抽選、使用單位所需技術要求的把關等問題進行了充分探討，并就公告時間、標書制作、評標辦法、評委選擇、定標方式等進行了具體地學習取經。

在倉儲管理上針對超市運作模式、庫存管控、協議物資存放方式、無效計劃處理等進行了交流；就供應商隊伍的穩定問題進行了詳細咨詢：在供應商隊伍相對穩定的前提下，庫存只限定樣品、樣機的存放管理，這樣既節省了人力、物力，又保障了設備的充分供應，還大大降低了庫存金額。

此次對標學習受益匪淺，不僅開闊了視野，增長了見識，也達到了創新觀念的目的。大家紛紛表示在以后的工作中要取長補短，學以致用，把總經理徐興奎倡導的“想深、悟透、干實”堅持不懈地貫徹下去。

                ▉物資公司   臧 健