“1316皮順架棚、軌順支梁、工字鋼支梁等都需要用到單體，因單體修復次數過多，單體密封會出現漏液”。在陽城煤電綜采一區辦公室，礦領導與科室負責人正與職工進行個別座談，該工區班組長就井下單體使用問題提出建議，“這不僅影響工作效率，同時增加勞動強度”，礦領導提筆記錄，現場立即與科室負責人進行交流，并承諾將與礦相關單位協調予以解決。

根據集團公司的安排部署，陽城煤電“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層區隊調研活動已經全部鋪開。為全面營造“科室服務區隊”的濃厚氛圍，礦管理干部不流于形式，紛紛深入職工群眾，密切交談，鼓勵職工敞開心扉，廣開言路，查擺基層區隊面臨的問題以及自身工作中存在的差距，充分認識不足，積極改變現狀。為保證調研活動務實高效，該礦礦長薄福利為管理人員定標準、劃杠杠。區隊負責人至少列出1條需要礦、科室協調解決的問題或建議；生產職能科室負責人從自身、單位工作兩個層面列出不少于2條存在的問題與不足，并針對問題提出不少于2條在改善勞動環境、降低勞動強度、提高工作效率、推進智慧礦山建設等方面的措施或辦法；其他科室負責人從自身、單位工作兩個層面列出不少于1條存在的問題與不足，并針對問題提出至少1條解決問題的措施或辦法；礦班子成員從自身、分管工作兩個層面查擺不少于3條問題與不足；并針對問題提出至少3條在改善勞動環境、降低勞動強度、提高工作效率、推進智慧礦山建設等方面的措施或辦法。

該礦堅持“上級部署的工作馬上就辦，職工要求的事也要馬上就辦”的原則，嚴格落實好集團公司“擔當作為 馬上就辦”聯系服務基層活動。同時，以此為契機，為基層單位做好服務，解決好基層區隊所提出的問題，全面提升領導干部服務基層區隊的動力、工作落實的執行力，助推企業又好又快發展。

■陽城煤電  呂華