自3月份“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動動員大會召開以來，安居煤礦的礦領導、職能科室負責人帶頭深入一線，采取交流座談、查閱相關資料、實地查看現場等方式直面基層干部職工進行調研，全面掌握區隊班組基本情況，深入了解企業改革發展的短板瓶頸，第一時間了解掌握職工群眾需要解決的現實問題，為企業創新發展、科學決策提供直接參考，各項工作按計劃有力、有序、有效推進。

在扎實推進智慧化礦山建設項目中，該礦分管礦領導、副總工程師深入聯系點運轉工區、洗煤廠征集需要礦級以上解決的意見建議5條。同時，針對基層機電工作相對薄弱的現狀，以注重解決實際問題為抓手，加強培訓需求調研，堅持問題導向，按需施教。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，逐步建立定期或不定期幫扶機制，做到一次培訓推進落實一項工作任務、一次培訓重點解決一個實際問題，有計劃性、有針對性、有重點地加強對維修人員的業務培訓和指導。同時，針對部分小配件到貨不及時等對生產造成影響的關鍵問題，機電技術部寓管理于服務，變考核為支持, 在職能職責范圍內極力配合,開綠燈、暢通道、給方便，每月給予選煤廠部分小額資金用于自行購買急用小配件，避免因小配件到貨不及時影響生產，極力滿足現場生產需要。對解決煤流系統的雜物、鐵器等迫切需要解決的問題，馬上就辦，立刻現場指導，從專業層面給予解決動篩車間分級篩卡阻問題的技術指導，后續將持續從現場管理等方面主動介入、主動跟進、主動幫扶，完成一個銷號一個。

以上工作的推進，只是安居煤礦“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動的一個縮影。目前，安居煤礦相關工作按照制定的“擔當作為、馬上就辦”活動方案有計劃、有步驟地有序開展、穩步推進。

█安居煤礦 徐姍姍