運河煤礦以務實舉措推動執行力再提升

近期，運河煤礦通過多項務實舉措，深入開展“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動，深入細化、分解、落實各項具體工作，助推執行力再提升。

以務實的作風提高執行力，首先在各級管理人員身上得以體現。各級管理人員進一步轉變作風，在細化任務分解，狠抓責任落實上下功夫，發揮示范表率作用，做到靠前指揮，深入區隊現場，深入一線解決問題。4月11日，礦長詹召偉及分管安全生產相關人員到井下6304工作面，對防沖、防火工作重點安排部署，與區隊人員一起對6304工作面生產、進度進尺、人員調配等工作逐項安排部署，探討解決問題的具體辦法，各職能部室對現場問題梳理、總結、采取措施，并嚴格按措施施工。

以務實的作風提高執行力，保證政令暢通，確保執行力的正確方向。生產調度指揮中心建立調度會議視頻監控系統，基層干部職工通過企業內網瀏覽器就可以直接觀看、收聽每天調度早會內容，及時領會各項工作部署及會議精神，實現調度會議內容傳達全覆蓋，工作安排精準、零距離，讓基層職工及時了解企業的有關信息和最新工作安排，大大提高了各項工作的傳達及完成效率。

以務實的作風提高執行力，展現在各部門、區隊、班組的落實上，“三分戰略，七分執行”。沒有良好的執行力，再嚴謹的計劃都會變成紙上談兵，再正確的決策也會化為空中樓閣，運河煤礦各部門以“馬上辦”的姿態展開工作，腳踏實地把各項工作做細、做優、做好，形成工作執行的“閉合回路”，把決策變成具體的行動，高質量高效率地完成目標任務，確保事事有著落，件件有回音。

以務實的作風提高執行力，落實到每一個人身上。4月12日，運河煤礦舉辦“執行力”提升專題培訓，礦副科級以上管理人員及“3215”后備人才代表參加了培訓，通過培訓，強化高度負責的使命感、勇于承擔責任、善于解決問題的同時，大力提倡創新精神，不斷創新提高對各項工作的執行力。培訓后，礦政工科將錄音下發至各部門，要求傳達到每一名職工。并在礦OA系統宣傳陣地、礦區宣傳欄開辟“提升執行力”專欄，營造濃厚氛圍。

落實就是執行力，提升執行力重在抓落實，運河煤礦全礦上下通過推動執行力再提升，確保各項工作穩步推進。

█運河煤礦  丁曉曉