運河煤礦制定“執行力提升”改進方案244項

    近日，運河煤礦將“執行力”提升與部門實際工作對接，要求全礦各單位制定本部門“執行力提升”改進方案工作計劃。經兩次修改完善，共收集27個單位改進計劃244項500余條。

    該礦將2019年定位為“標準化、流程化”建設執行年。4月12日，組織開展“執行力提升”專題講座，為提升全礦干部職工“擔當作為”思維，打牢理論基礎。4月14日，工作微信群下發通知，要求各單位制定本部門“執行力提升”改進方案工作計劃，從部門存在的問題與不足、整改目標、整改措施、整改時限等方面逐一明細清單，并由分管班子成員審定簽字。4月26日，該礦將改進方案工作計劃匯總成冊，下發電子版，各部門相互學習借鑒，依照自查自定方案逐項逐條抓落實。

    據悉，該礦各部門每月自查匯總完成情況定期上報，礦成立督導小組進行督辦管理，確保“執行力提升”改進方案工作計劃落地有聲。

■運河煤礦 徐秀嬌