朱家峁煤礦“物盡其用”強化物資管理

近期，為切實做好節支降耗工作，朱家峁煤礦通過健全完善各項管理制度、壓實工作責任、強化獎懲考核等途徑，降低了材料消耗，從材料使用源頭遏制了浪費現象。

加強審核，精準采購。該礦區隊根據月度作業計劃制定次月材料使用計劃，準確申報材料名稱、規格型號、需求數量、單價和總金額，經部門負責人、分管領導、采購部門審批后，進入采購程序。對所提供的物資計劃因規格型號錯誤、購回不能使用造成損失的，由申報單位負責賠償。

專人領取，規范管理。該礦嚴格執行材料發放制度，領用單位材料員簽字領取，其他人無特殊情況一律不準代領。區隊領取材料時凡超出預算金額的，不予再發放。倉庫管理員在認真執行入庫驗收制度、保管發放制度和入庫臺賬登記制度的同時，切實做到物資材料賬、卡、物相一致。

修舊利廢，物盡其用。該礦機電部門結合實際情況，出臺了修舊利廢管理辦法，建立了設備選型、設備驗收、設備維護、設備檢修及設備報廢的編碼登記臺賬，實現了“一設備一編碼一臺賬”。“我們的目標是讓報廢的設備配件能實現二次利用，從廢舊堆里為礦摳出資金。就拿報廢的開關來說，部分可用的配件都拆下來作為同類型開關的備件，別看東西小，但是日積月累下來就能為礦省下一筆不小的開支。”該礦機電科設備管理員王洪強介紹道。

■中太公司  李 強