運河煤礦對標學習取“真經”總結座談促提升　　

5月4日，運河煤礦組織召開與七五煤礦對標學習總結座談會，將對標學習情況進行總結交流，引導企業圍繞目標找差距，對標先進抓創新。運河煤礦礦長詹召偉主持會議，該礦領導班子其他成員及赴七五煤礦學習人員參加會議并發言。

據了解，4月29日，運河煤礦安全總監、機電礦長一行十三人到七五煤礦開展對標學習活動。大家分別深入采煤、掘進現場進行了實地觀摩，通過面對面溝通、交流、學習安全生產管理經驗，感受安全生產標準化建設方面的差距，汲取安全生產管理“真經”。

座談會上，赴七五煤礦學習人員結合學習中的所看、所學、所思、所悟，熱情踴躍，積極發言，圍繞礦井下一步融合貫通、思路創新、安全生產標準化建設等內容進行了座談交流。大家一致表示，本次對標學習參訪的七五煤礦安全管理經驗豐富，標準化建設程度較高，可鑒性強，該礦清潔生產、無人化作業等經驗和做法給大家帶來很多啟發，通過學習，要進一步堅定“跳出運河看運河”的理念，解放思想，克服思維定式，謀求思路變革，立足礦井現場安全生產實際，深入思考，認真借鑒，苦練內功，提升本領，著力在細節管理、流程化管理和機制創新上下功夫、想辦法、定措施，切實用好這次對標學習成果，把差距的壓力變為精神動力，把學到的經驗變成創新活力。

“他山之石，可以攻玉，通過本次對標學習，我們在看到差距的同時，更要把先進的管理經驗學到手、學到家、掌握精髓，真正做到因地制宜，學以致用。”針對這次礦際對標學習活動，詹召偉如是說道。同時對下一步的落實工作，他強調：一是要對學習到的經驗進行認真梳理，避免生搬硬套造成“水土不服”，切實將經驗變成符合礦井實際的措施，為我所用；二是按照礦井定位、部室規劃、區隊落實“三步走”的步驟抓好各項對標項目的立項和落實，避免空談概念，將適應礦井現場發展的具體方法形成具體的目標規劃；三是各單位要采取班前會、微信群等形式多樣的媒介和學習活動，將對標學習到的先進理念傳達給所有人員，讓提升創新的理念在礦井全面“扎根成長”。

▇運河煤礦 單貝