金源煤礦多措并舉提升標準化水平

日前，為全面提升礦井現場標準化水平，金源煤礦制定出臺了《安全生產標準化實施意見》，該《意見》以生產現場標準化建設為重點，狠抓獎懲考核，全面提升標準化水平。

制定正負激勵措施，真金白銀進行獎罰。每月排出名次，通過真金白銀的獎勵，讓標準化好的單位受獎勵得實惠，有面子、有里子；讓差的單位被批評受懲罰，亮亮相、曝曝光。

明確標準化檢查專工，提升檢查人員水平。為保證檢查的更精準、更專業，避免檢查走過場，根據標準化11個專業分工，每個專業指定1-2名業務精、技術強的業務骨干作為檢查專工。每旬3次的標準化檢查，檢查專工必須參與檢查。

檢查時間保證8小時。每月3次的標準化檢查，為保證全覆蓋，檢查的更認真細致，所有檢查專工帶著午飯下井，一個巷道一個巷道、一臺設備一臺設備地進行拉網式檢查，不放過每一個地點、每一個細節，現場進行考評打分。

加大監管力度，狠抓問題隱患閉合管理。針對每次檢查的問題和隱患，下發專項檢查通報，明確責任單位、責任人、整改期限，對在規定期限內未閉合、假整改、假閉合的責任人進行嚴厲處罰，有效避免了隱患反復整改、反復出現的問題。

通過采取行之有效的措施，現場標準化水平大幅提高，環境衛生干凈整潔，管線吊掛整齊劃一，各類生產物料更是“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”，有效促進了安全生產。                             

■金源煤礦  郭長龍