堅持制度標準  規范業務流程

陽城煤電嚴把“5關”加強工程招投標管理工作

近日，陽城煤電下發了《進一步規范工程招投標工作的通知》，重申制度、嚴格標準、規范業務流程，用好電子招投標工作平臺，匡正從業人員招標行為，嚴把“5關”，全面加強工程招投標管理，確保招標工作公平公正、科學規范運作。

嚴把工程技術關。標的額50萬以上的項目必須由分管礦領導牽頭相關部門人員參加組織審查，標的額50萬以下的項目由歸口部門負責人組織審查。嚴把工程量審核關。工程量、技術標準、材質及品牌要求必須有明確的要求，不得模糊處理。嚴把合同審查關。在招投標過程中無特殊情況不得簽訂敞口合同，原則上一律采用總價包死，不做調整。嚴把招標程序關。嚴格按照礦及集團公司有關文件要求，在執行招投標流程、程序各環節必須嚴謹細致，做到公開公平公正。嚴把信息保密關。要求各招投標相關業務部門工作人員必須嚴格保守企業秘密，不得向無關人員、投標企業私自泄露有關信息，否則一經發現追究相關人員責任。

此次重申工程招投標管理規定是對原有招標程序進行了深層次的規范，同時對招投標過程中各項規章紀律進行了嚴格要求，尤其對相關業務部門的從業人員加強管理和監督。要求從業人員在招投標過程中要端正態度，嚴格遵守各項規章制度，堅持標準，嚴格執行業務流程，對出現違反招標程序，致使企業信譽受損的，發現一起處理通報一起，確保企業招投標管理工作依法依規進行。

■陽城煤電  李攀