朱家峁煤礦“三提”管理實現效益最大化

為進一步提高企業效益，擴大利潤增大點，近期，朱家峁煤礦細處著手，全盤考慮，通過“三提”有力措施，實現經濟效益最大化。

“以價格提效益”。進入今年以來，由于受當地煤管票政策影響，周邊煤礦多是“先緊后松”的生產組織模式，煤炭價格出現上半月降低，下半月上浮的現象。對此，該礦牢牢把握市場行情，及時調整生產組織，加大市場調研，實時關注周邊煤炭價格，掌握變化趨勢，錯開發運高峰，按照“均衡生產、適時調整”的原則，抓準有利時機調整煤炭價格，

“以節約提效益”。根據目前生產情況，按照集團公司要求和礦井實際，對下半年采掘作業計劃和年度預算進行調整。采取采煤和掘進工作面同時生產、同時檢修的措施，提高檢修質量和設備有效開機率。一方面可以保證煤質整體穩定，另一方面可以降低集中煤流系統設備的電力損耗和設備磨損。

“以質量提效益”。由于受政策限制，該礦產能無法有效釋放，只能提高煤質來擴大利潤空間，要求各單位牢固樹立煤質管理意識，由生產源頭到過程控制，由運輸環節到洗選系統，細微著手，層層抓起。同時，每天取樣分析，實時關注現場煤質變化并分析，避免額外矸石、外來雜物、水煤等影響煤質的因素，保證好煤炭質量，提高噸煤單價，提升企業效益。

■中太公司 盧中華  張會征