近日，金源煤礦機修廠推行“三色”管理工作制，進一步強化班組管理，提高工作效率。

該廠根據工作的實效性劃分為三個等級，應急的工作為紅色，即當天必須完成的任務；常規的工作為黃色，優先性低于應急工作；非常規的工作為藍色，在不影響其他工作的情況下完成。該廠根據工作優先級等級，制作了“三色”管理工作板，讓職工對當天的工作有了更直觀的了解。

有應急工作時，班組所有人員都要圍繞該項工作去努力完成；有非常規工作時，則需提前準備，制定工作方案、安全技術措施等，確保安全施工；只有常規工作時，班組人員將根據分工開展工作，確保工作高效、精細。

                        ■金源煤礦  左祥敏