三季度伊始，運河煤礦圍繞“標準化、流程化建立執行年”的主題，結合礦井現場實際，按照“開展一項活動、突出三項重點、嚴抓七項工作”的總體思路，全力確保礦井安全生產管理工作上水平。
開展一項活動：扎實開展“嚴標準、抓流程、重落實、提質量”為主題的“安全生產標準化和企業文化提升季”活動，增強安全自主管理、規范管理、創新管理能力，全面提升礦井安全文化氛圍和現場標準化動態達標水平。
突出三項重點：按照井下抓深化、地面抓鞏固的原則，突出過程控制和動態考核，全面深化安全生產標準化建設，推動崗位達標，專業達標和現場達標；堅持“閉環管理”抓安全，突出超前排查評估風險、超前制定防范措施、嚴格安全監督檢查，注重細節、嚴抓過程，做到事事有安排、件件有回音、過程有考核；突出職業安全健康管理，履行崗位職責，加強職工安全教育培訓和技能實訓，狠抓責任落實，筑牢安全基礎。
嚴抓七項工作：一是狠抓工作面安撤管理，提升動態作業達標水平；二是狠抓防沖、“一通三防”、“防治水”等關鍵環節的管理，提升礦井安全保障和應急管理能力；三是狠抓“雙防”機制建設，提升礦井防災避災管理；四是狠抓礦際對標活動開展，提升礦井創新能力；五是狠抓區隊幫扶活動，提升班組安全建設；六是狠抓安全生產文化建設，提升礦井安全氛圍；七是狠抓煤礦“體檢”自查自糾，提升礦井安全程度。
▇運河煤礦 單貝
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