運河煤礦“一張表”讓標準化整改“換新顏”

“真沒想到工作面到收尾階段標準化反而越發精細了，比上次我來時，有了很大的提升，甚至有種去了兩個地方的感覺！”

7月16日，集團公司安全監察局主管周慶亮在運河煤礦6304工作面檢查工作時對現場安全生產標準化建設工作予以了充分肯定，而這些轉變，卻是源于一張小小的表格。

據了解，該礦為提升現場安全生產標準化建設工作，由分管副礦長組織，各專業副總、職能部室參與，堅持問題導向，對生產現場各作業地點、崗位機臺進行全面細致的排查，對排查的問題根據輕重緩急的原則，分立即整改、限時整改、長期執行三個類別列出“問題整改清單”，細化整改措施，明確整改責任單位和整改負責人，將需要解決的問題全部上表，完成就打“對號”予以銷號，未完成就打“叉號”追究相關人員責任。

“以前檢查的問題整改要求雖然嚴格、全面，但是針對性不突出，現在把問題放到表格里，所有規范要求一目了然，我們工區整改起來也更具方向感和目標性。”該礦綜采一區區長朱長營如是說。

“標準化整改‘一張表’，首先將現場排查的問題梳理后，由各部室協調解決需用的牌板、工具等設備設施，然后，各區隊對照表格嚴格整改，問題羅列的清楚，要求也更加具體，到期后即組織驗收，直接對表看現場，確保了問題整改的高效性。”該礦安全總監丁佰華介紹道。

標準化整改問題“一張表”，有要求、有進度、有數據，分任務、明措施、定期限，規定整改要求，明確辦結時限，所有問題整改一目了然，整改一個、銷號一個，提高了標準化整改效率和人員安全履職能力，這也是該礦集團安全生產標準化評比中取得好成績的保障。

▇運河煤礦 單貝