陽城煤電迅速部署“基礎管理達標提升”活動

近日，陽城煤電根據集團《關于開展以“查找管理弱項、補齊管理短板、夯實管理基礎”為主要內容的基礎管理達標提升活動的意見》要求，迅速行動，形成實施意見，第一時間部署開展“基礎管理達標提升”活動，著力解決好精細化管理方面存在短板和基礎管理相對薄弱的問題，進一步提高企業的競爭力和抗風險能力。

此次基礎管理達標提升活動以“查找管理弱項、補齊管理短板、夯實管理基礎”為主要內容，共分“查、改、提、固”四個階段進行。該礦要求各單位要采取多種形式進行宣傳，讓職工認識到開展這次活動的意義，在全礦上下形成“查弱項，補短板，夯基礎”的氛圍。同時，該礦成立了由黨委書記、礦長為組長的“基礎管理達標提升”活動領導小組，下設9個專業創建組，分別由各分管領導牽頭，確保活動落實精準推進，全面達標。

該礦要求各單位“基礎管理達標提升”活動要同步開展，各自組建由單位負責人牽頭負責的領導和工作機構，做出具體安排，制定落實措施，確保組織到位、措施到位、落實到位。同時，由活動領導小組辦公室牽頭，制定提升活動開展質量的考核辦法，每周組織一次考核，形成簡報下發，確保活動跟蹤落實到位。另外，在強化問責上，礦將對活動開展組織不力的予以分析追責并通報批評，確保活動取得實效。

■陽城煤電  李攀  邵長凱