統一思想  明確目標  立即行動

陽城煤電召開基礎管理達標提升暨雙文明創建動員大會

8月16日，陽城煤電召開基礎管理達標提升暨雙文明創建動員大會，進一步統一全員思想，安排部署行動，明確目標任務，動員全礦干部職工立即行動，抓好落實。黨委書記、礦長薄福利，煤電班子成員，各單位班組長及以上管理人員共計280余人參加會議。黨委副書記、紀委書記王廣文主持會議。

上午10時，大會在雄壯的國歌聲中開幕。會上，傳達了集團公司和該礦關于開展“爭做文明員工、爭創文明單位”活動與“基礎管理達標提升”活動的實施意見；部分單位代表分別針對如何爭做文明單位、標桿班組、文明個人作了表態發言，表明了爭創的決心和熱情。

會議指出，當前，做好兩項工作具有十分重要的意義。抓好基礎管理達標提升和雙文明創建工作是企業抓好管理、夯實基礎的迫切需要，是查找管理短板、強身健體的迫切需要，是提升全員素質、提升全面管理的迫切需要。

會議強調，扎實推進兩項工作深入開展，一要學透、宣貫好文件及會議精神，在實施過程中做好動態宣傳報道；二要按要求分步驟實施，定期召開匯報總結會，做到質量高于一切；三要認真做好督導追責，對工作落實不力、流于形式、不見成效，要通報批評及處罰。

會議要求，在基礎管理達標提升暨雙文明創建中，要在思想上高度重視，各單位負責人要作為一把手工程來抓。要主動對接、主動作為、上下左右、礦科區崗加強聯動。分管礦長要總體部署牽頭，各級管理干部要做好表率。要在正反兩面抓出宣傳典型，為扎實開展好兩項工作烘托氛圍。督導小組要嚴格質量、進度考核，對落實不力、不見成效的進行專欄通報，確保兩項工作抓出成效。

會議指出，當前陽城煤電正處于攻堅克難、爬坡過坎、轉型發展的關鍵時期，抓好礦井安全管理尤為重要。該礦要求，作為管理干部職工要克服8種錯誤思想觀念，即克服麻痹松懈，思想滑坡，松口氣的想法；克服驕傲自滿，自我感覺良好的滿足心態；克服粗枝大葉，不求甚解的浮漂作風；克服大事化小，小事化了，當“和事佬”的“老好人”思想；克服反應疲勞，見事遲鈍的消極狀態；克服自以為是，聽不進批評意見的盲目自信；克服高高在上，高談闊論，不接地氣，不干實事，不抓落實，不務實的官僚作風；克服各自為政，互不通氣，互不關心的個人主義。安全管理是一盤棋，管理干部職工在日常工作中要互相提醒，互相幫助，發現管理滑坡、借口多的就要及時提醒，防止進入思想誤區。同時，管理干部職工要牢固樹立10條正確的安全思維理念，即樹立憂患意識，居安思危；樹立超前思維，管控風險；樹立實事求是的工作作風；樹立以人為本的安全理念；樹立細節管理的意識；樹立系統安全的理念；樹立全員參與的理念；樹立問題導向的理念；樹立技術安全的理念；樹立隱患就是事故的理念。

基礎不牢，地動山搖。該礦要求各級管理干部職工要統一思想、認清形勢，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團公司和礦安排部署主動作為、創新思路、扎實工作，向新中國成立70周年獻禮。

■陽城煤電  李攀  邵長凱