朱家峁煤礦學習貫徹落實張廣宇總經理在霄云煤礦中層以上管理人員座談會的講話精神

8月19日早調度會上，朱家峁煤礦黨總支書記、礦長李遠清帶領中層及以上管理人員，對張廣宇總經理在霄云煤礦中層以上管理人員座談會上作的題為《正視問題 轉變作風 強化落實 以新作風新形象確保礦井安全高效恢復生產》的講話進行了傳達，并結合礦井近期安全生產工作實際，對下一步工作提出了五點要求：

對講話精神再學習、再領會。張總經理在霄云煤礦的講話精神，對礦井的正常生產經營工作具有很強的指導作用。要求綜合辦公室對講話進行轉發，各單位組織認真對照學習，并對照查找自身工作中存在的問題進行改正。要求各級管理人員提高工作用心程度，理順工作思路，在其位謀其政，任其職履其責，不做“陀螺型”干部，切實在自身崗位上發揮應有的作用。

著力提高工作執行力。再好的工作規劃如果得不到落實就只能是鏡中花、水中月，要求各單位將部門規劃、計劃付諸行動，認真執行，杜絕敷衍了事的不良現象，提高個人整體素質。

提高正規循環作業率。結合近期出現的生產系統影響及1312智能化工作面設備調試，要求機電科組織采掘區長、機電副區長專題會議，從客觀和主觀方面認真分析查找原因，加強設備維護檢修，提高開機率，確保穩產；要求各生產輔助區隊召開班組長以上的會議，提高工作責任心。

加大人才培養力度，打造復合型人才隊伍。由勞資科、機電科拿出意見，打破各工種作業范圍限制，使現場人員“操作、維修”都能勝任，倒逼個人學習，逐步形成“人人都是人才、人人皆可成才”的人才觀，適應新時代智能化、自動化生產模式，做到減人增效。

嚴把配件質量關。所采購使用的產品備品備件，如在使用過程中出現質量問題，各單位要發現問題快速反應，相關部門要采取及時有效的措施并進行答復，杜絕因備件質量問題影響檢修質量及正常生產。

■中太公司  姜鵬