物資公司“領導干部上講臺”活動奔問題去、往實里走   

為進一步鍛煉隊伍，提高職工履職能力，優化流程，近日，物資公司多名領導干部相繼走上講臺，組織開展對招投標法律法規基礎知識的培訓，詳細闡釋招標方式、時間節點、原則、法律法規，并對公司招投標過程出現的具體情況講解，引導職工充分認清企業當前面臨的形勢，及時改進業務工作，緊跟公司發展步伐，上標準崗，干標準活，做標準事。

據悉，集團大力推行“放、管、服”政策以來，物資公司業務范圍不斷拓寬，為積極應對新形勢，結合學習型企業建設，物資公司總經理徐興奎及時進行了詳細安排：一是安排三名領導干部脫產進行招標公司成立前的各項準備工作；二是安排領導干部結合分管工作進行授課，培訓采用對文件原原本本學，再加以規范解讀，然后討論的形式，要通過深入細致的學習，讓每名干部職工真懂、真會、真明白，成為專業的行家里手。

物資公司作為集團公司物資采購單位，在當前集團高質量發展的形勢下，迫切需要主動學習研究、了解法律法規、創新業務工作、開拓工作思路。“我打算把國家招標法與集團招標制度相對比，做在一個PPT里面，這樣記憶就更深刻。還有幾個招標的時間節點，我也沒弄清楚，必須要查清弄懂，否則我怎么能教別人呢”，公司副總經理李艷春加班做著授課課件時說道，厚厚地一本《中國人民共和國招標投標法》幾乎每頁都用紅筆做上了標記。是呀，領導干部帶頭授課，首先是領導干部自己必須了解書中的知識點，在帶頭學習上先行一步，多學一層。為準備好教材，領導干部也是反復查閱、梳理相關材料，做成電子版及PPT演示版，系統學習相關知識，認真備課，把書中的文字變成自己的語言，讓職工聽得懂、學得會，切實達到以講促學的目的。

通過幾次授課，大家紛紛表示效果很好，聽一堂課比自己看多遍都要記憶深刻。領導干部工作經驗豐富，對各個知識點都很熟悉，能夠把職工在工作中遇到的重點、難點、疑點講深講透，讓職工真正學懂、弄通，有利于職工消化吸收，及時運用到日常工作中去。

物資公司通過“領導干部上講臺”活動，不僅提高干部教育培訓質量和水平，將理論與實際工作經驗進行深度融合；而且還加強了溝通交流，解決職工工作中存在的問題和難題，摒棄“學而不會”“學而不用”的弊端，真正實現學用結合、知行一致，學會在制度的約束下安全地開展工作。

■物資公司  薛小冬