安居煤礦用四招讓“無形的文明”有形化

自7月份以來，安居煤礦按照集團公司雙文明創建的要求，精心部署、因地制宜，以建陣地、強載體，特色活動等為抓手，緊扣“爭做文明員工 爭創文明單位”活動主題，構筑起安居煤礦文明建設的框架，通過四招，讓“無形的文明”有形化，在全礦范圍內營造“爭做文明員工 爭創文明單位”的濃厚創建氛圍。

第一招，領導當表率，帶頭抓創建。該礦主要負責人蔣凌強參加黨委會、中層以上管理人員創建動員部署會，討論研究、安排部署雙文明創建工作；各科室區隊主要負責人充分利用班前會、集中學習時間開展為期一周的文件宣貫，確保文件精神和創建標準傳達到每一名干部職工；雙文明創建實施意見印發后，各科室區隊主要負責人、黨團支部書記身先士卒，以身作則，紛紛帶頭抓創建工作，主動學習、深入推進，力求將創建工作落實落細、形成常態。

第二招，善用資源，宣傳全方位。按照雙文明創建要求，該礦迅速采取有效措施，抓重點、補短板、強弱項。充分利用礦廣播每天分早中晚三個時段播放雙文明創建倡議書、活動開展以來涌現出的文明人文明事；開設雙文明創建專欄，面向全礦干部職工征集匯總、宣傳推廣“爭創文明員工 爭創文明單位”工作中的先進經驗和典型做法；設立“雙文明”創建展示廳，以圖文并茂的形式，展示企業開展雙文明創建的活動掠影，及時傳遞文明信息；利用一樓大廳和下井口長廊電子屏幕全天循環播放文明標語。截至發稿日期，該礦雙文明創建倡議書點擊量超過1000次，播報、宣傳創建活動開展以來的文明人和事26篇，更換宣傳牌板6幅。

第三招，身邊人講身邊事，小故事凝聚大能量。安居煤礦把“正能量團隊建設”作為企業“爭做文明員工 爭創文明單位”活動的有效載體，以愛崗敬業、文明規范等為重要抓手，開展了 “星級員工”“最美退伍軍人”“發現榜樣”評選活動，持續宣傳推薦先進事跡，以身邊人講好身邊事，用身邊事激勵身邊人，讓大家學有榜樣 做有規范 趕有目標，營造了崇德向善、見賢思齊的新風貌，為正能量團隊建設提供了強有力地支撐。活動共評出星級員工5名，最美退伍軍人14名，發現榜樣6名。

第四招，職工參與創建，個個爭做文明員工。禮讓斑馬線、文明過馬路、排隊守秩序、傳承好家風、倡導志愿服務……自8月下旬，該礦團委發起“文明安居·21天文明習慣養成”活動，通過“線上打卡+線下實踐”的方式，鼓勵引導廣大干部職工積極參與“雙文明”創建活動，時時以身作則、處處身體力行，讓文明行為“習慣成自然”，促使文明之花在安居盛放。截至發稿日期， 21天文明行為養成打卡活動第一期參與人員近500人，打卡記錄文明人文明事高達1800次。

雙文明創建工作的打造不在一朝一夕間，“爭做文明員工，爭創文明單位”也不是一句口號，而在于每一位干部職工內化于心的長久堅持。該礦通過一系列活動的開展，讓雙文明創建工作充滿特色、深入人心，促使文明行為內化于心、外化于行，提振了全礦干部職工崇德向善、干事創業的精氣神，也為全面提升企業精神文明建設水平、促進企業高質量發展奠定了精神基礎和思想保障。

█安居煤礦 徐姍姍