陽城煤電嚴把“四關”做好分倉分運分儲提升煤質

近日，陽城煤電為提升煤質質量，在煤質提升上找途徑，求突破，從原煤生產、原煤運輸提升、原煤洗選以及調度指揮四個環節入手，多管齊下、多措并舉，嚴把現場流程，實現企業經濟效益的最大化。

嚴把生產源頭關。該礦1316工作面機尾揭露落差9m斷層，100至機尾割全矸，該礦要求采一工區、掘一工區認真組織現場生產，合理調配生產時間，夜班、早中班進機尾，保證正規循環作業生產。

嚴把運輸、提升關。1316工作面生產出來的原煤和矸石進行分倉、分運、分儲，南翼煤倉保持空倉，矸石經南翼給煤機經三部強力皮帶機頭1號煤倉分運至一部強力皮帶機頭2號煤倉。同時，運轉工區做好原煤（矸）提升工作，尤其2號煤倉及時提空，嚴禁出現淤矸現象。

嚴把煤炭洗選關。該礦要求洗煤廠全力做好精煤洗選工作，在確保精煤煤質合格的前提下進一步提高精煤回收率，對于井下提升運輸的1316工作面過斷層的矸石及時存于3號煤倉。

嚴把調度關。該礦要求采一工區、掘一工區生產前及停機時，及時向調度指揮中心匯報，由調度統一調配分倉分運分儲的全局工作，從工作面生產、運輸、提升、洗選、入倉全過程監控，其他相關部門做好協調調度工作。切實保障分倉分運分儲工作落實到位，提高煤質，實現經濟效益最大化。

■陽城煤電  王鑫