陽城煤電基層區隊“一人多崗 一崗多能”取得階段性成果

近期，陽城煤電下發了《關于“一人多崗、一崗多能”的實施意見》，進一步貫徹落實集團公司“機械化換人、自動化減人”和“四個優化”相關文件精神和要求，優化人力資源配置，截止到近日，意見下發了近一個半月，讓我們一起走進陽城煤電運轉工區，看看文件精神落實情況。

制定方案  落地實施

陽城煤電《關于“一人多崗、一崗多能”的實施意見》下發后，運轉工區立即成立“一人多崗 一崗多能”領導與考核小組，全面開展相關落實工作，同時制定了《運轉工區一人多崗 一崗多能實施方案》，在礦文件制定的框架下，重點對實施步驟、考核辦法、劃分標準進行了深化細化。

在實施步驟上，嚴格按照 “專項培訓”“鑒定考核”“技能分級”的“三步走”開展工作。專項培訓方面，在保證現場維修和機臺操作的前提下，有計劃進行培訓。培訓分為外培和內培兩種形式。外培就是到教培中心學習考取特殊工種證。內培主要是現場維修和操作技能知識現場培訓。維修人員學習現場操作技能、機臺人員學習現場維修技能，相關人員全部簽訂“師徒合同”，負責包保培訓期間的人身安全和技能提升，并設定培訓期限。

改革積弊  勢在必行

“我是井下裝載司機，現在又新學了井下電鉗工證，通過學習，讓我提升不少，以前只懂得操作，現在學習了維修基礎知識，對設備操作有了更深的了解，現在既能操作設備，也能處理現場一些簡單故障”。該工區裝載站司機張建偉面對采訪，微笑著說。這是該工區在實施“一人多崗 一崗多能”一體化方案時開展的專項培訓一瞥。

據悉，該工區涵蓋通風、排水、提升等多個系統，且系統復雜、設備較多、管路戰線較長。隨著該礦采掘布局的不斷深入，系統維保、運行壓力更是與日俱增。為增強系統長周期運行保障能力，通過建立‘一人多崗 一崗多能’實施機制、采取相關措施，靈活勞動組織，在不增加人員的情況下，提高維保、操作人員個人技能素質勢在必行。

多元開展  促進生產

截止9月份，該工區“一人多崗 一崗多能”分批培訓13人，7月份培訓3人，8月份培訓4人，9月份培訓6人。多名職工同時取得操作類特殊工種證和井下電鉗工證。為加快培訓進度，9月份，該工區要求已經取得井下電鉗工證的職工全部參加礦第三季度全礦電工作業人員考核，力求在保證安全的前提下，盡快形成“戰斗力”，現部分班組已初步具備巡檢兼維修工的素質基礎。

“預計全部試點班組完成專項培訓及考核后，屆時維修及機臺人員素質將得到較大提高，所有系統全部達到‘全天候 全時段 全方位’現場應急處置能力，擺脫以往人員素質單一、技能素質差、人員短缺、應急處置能力不佳的現狀，能更好的適應“減人增效”新形勢、新要求。”陽城煤電相關負責人介紹。

■陽城煤電  王海峰  朱紹賢