10月8日，運河煤礦召開專題會議，傳達和解讀張廣宇總經理在義橋煤礦副總以上領導干部座談會上的講話精神。

原汁原味，準確理解其原意。通過學習張總經理講話內容，站到集團公司的立場觀點去認識、分析問題，推動工作。義橋煤礦和運河煤礦同樣面臨儲量減少的現狀，開采條件復雜，人員多，要通過開展形勢任務教育，研究對策，增強干部職工的危機感和使命感，尋求解決問題的措施辦法。

角色定位，準確思考其方向。長遠來看，根據集團公司的發展戰略，從生產接續、裝備水平、盈利水平、職工隊伍規模，都要做出具體的規劃設計。

技術管理，準確把握其核心。通過進一步加強采掘技術管理、機電技術管理、安全標準化管理，以技術管理提高生產組織水平，以“機械化、自動化、信息化、智能化”提升生產效率，以安全生產標準化和“雙防機制”保障安全生產，推動礦井安全、高效、可持續發展。

下大力氣，準確掌握其真諦。運河煤礦要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真檢視反思，強化整改落實，做到工作節奏再加快，工作力度再加大，工作作風再扎實，工作責任再擔當。

下一步，運河煤礦將以決戰決勝的姿態全力攻堅四季度，強化執行力，所有工作做到“提質、提速、提效、提神”，為集團公司高質量發展增添動力。

█運河煤礦 丁曉曉