四季度以來，面對復雜的地質條件，陽城煤電將加強煤質管理、完成煤質指標作為礦井重點工作來抓，通過加強源頭控制，強化煤質過程管控，強化管理工作的監督、檢查、考核等舉措，確保在煤質管理方面取得好成效。

注重源頭控制。合理布置采煤工作面，生產科、地測科負責從生產工藝、采區設計、地質預測等方面督導煤質管理，根據每一個采煤工作面的具體地質情況，制定采放煤標準。

注重過程控制。積極采取五項具體措施，加強生產過程中對煤質的控制：一是加強頂板管理，提高采煤機司機業務水平，杜絕無故割底矸現象；二是加強放煤管理，由技術較好，相對固定的放煤工進行，杜絕大塊矸石進入煤流；三是嚴禁出水煤，嚴禁敞口水管降塵，嚴格按要求控制各地點冷卻噴霧用水并做到及時開停；四是加強煤流系統管理；五是加強采制化管理，生產過程中對毛煤、入洗原煤、精煤不間斷取樣、匯總化驗，將化驗結果作為指導生產的依據。

注重考核監督。成立原煤質量考核組和洗煤質量考核組。原煤質量考核組從生產設計、作業、地質等方面督導煤質管理措施的制定落實工作；洗煤質量考核組從洗選設備及工藝，特別是洗選考核指標的執行、現場管理等落實各項洗選工作。

另外，該礦還執行“班組落實、月度統計考核、季度獎懲兌現”的考核方案，對原煤發熱量精煤灰分進行嚴格考核。通過績效考核調動各區隊提高煤質的積極性，從而提高企業經濟效益。

■陽城煤電  邢建  王鑫