近日，集團公司1-10月份安全生產暨經濟運行分析視頻會議結束后，金橋煤礦迅速采取四項有力措施，持續推動本礦各項工作向好、向深發展。

召開專題會議進行安排部署。11月5日，該礦就其會議要點、關鍵點作了對照剖析和解讀，要求與會管理人員一定要領會講話內涵，用以指導工作，進一步明晰思路，改進方式方法，推進工作落實。

書寫聽會感悟、感想心得。集團公司采用視頻直播的形式召開了此次為期2天的會議，礦組織相關人員全程收看了會議情況。會后第二天，該礦要求副總以上管理人員每人都要寫出聽會感悟感想，立足自身工作實際，緊密結合張總點評、講話內容，找準問題根源，努力改進提升，寫出下一步工作思路及措施。

嚴格做好紀律監督工作。針對后兩個月關鍵期和決勝期，該礦進一步嚴明工作紀律和干部作風，在全礦營造“職工嚴紀律、干部強作風”的緊張氛圍，科室重點抓好職工考勤、休假方面的工作，區隊重點抓好計件劃分、分配方面的問題，務必做到公開透明、公平公正，該礦紀委、黨群、勞資等部門不定期進行抽查監督，嚴防各類不正之風和違紀行為。同時，該礦堅定不移抓好安全生產和降本增效工作，注重責任落實，強化和諧穩定，倡導以“無我”的境界和作風，做好每件事，快樂每一天，確保工作件件有落實、事事有成效。

■金橋煤礦   李興建 王海峰