義橋煤礦結合實際，研究制定疫情防控和節后復工管理七項措施，堅決打贏疫情防控和節后安全生產兩個戰役。

提高政治站位，加強組織領導。成立了以主要企業負責人為組長的疫情防控和和節后復工生產領導小組，下設專門辦公室和四個工作小組，明確兩項工作管理目標、工作思路和工作要求。

結合企業實際，制定周密方案。該礦研究制定了《義橋煤礦新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》和《義橋煤礦關于復工復產實施方案》。

強化包保管理，落實包保責任，領導班子根據責任分工，包保區隊和科室，每天深入包保單位督促有關措施，加強工作指導。

加強疫情排查，做到有效管控。各單位每天上報疫情管控有關信息，礦對重點人員疫情防控信息加強調度收集并及時上報，每天對上班人員從大門口、調度會議室及區隊會議室進行3次體溫測量。

加強重點管理，落實防疫措施。每天上班前、下班后對礦區公共場所、人員聚集區域進行消殺防疫，對礦區進出車輛、人員登記、消殺防疫，要求各單位所有消殺防疫均做好記錄，礦督導小組每天進行督促檢查。

加強宣傳引導，提高防控意識。為增強職工的疫情防控意識，礦印了疫情防控明白紙，集中發放到每個單位，利用微信群、廣播、條幅、電子屏等方式集中宣傳引導。

加強原材管理，物料儲備充足。對原材物料儲備情況進行認真盤點梳理，對生產設施設備加強安全檢查，及時消除設備管理隱患，制定落實安全生產的實施方案和具體措施。

■ 義橋煤礦  劉奉偉