疫情當前，濟礦物流公司一手抓疫情防控，一手抓經營發展，為堅決奪取疫情防控和實現今年經營目標勝利集聚了“硬核”力量。

全方位戰疫不放松

“您好，請配合測一下體溫，然后登記。”2月25日晚8點半，職工正對前來拉煤的貨運司機進行著嚴格的體溫測量和登記。像這樣的監控點，濟礦物流公司在園區內共設置了6個，24小時嚴防死守，進園區人員100%體溫監測，覆蓋到每一個角落、每一個人。

自1月28日以來，該公司一直采取封閉式管理，目前在崗人數為137人，針對疫情防控工作的復雜性，該公司宣布了“兩條紀律”，堅持嚴把園區進入、食堂就餐、澡堂進入三關，實施三個到位、狠抓三項重點工作等措施，有力保障了園區疫情防控與職工思想穩定。   

在三個到位方面，一是做到了防疫物資配發到位；二是生活物資準備到位，每天中午免費為職工提供可口的飯菜；三是疫情防控形勢宣傳到位，公司班子成員根據分工定期參加基層單位的班前會，防止職工思想出現恐慌。 

在狠抓三項重點工作方面，一是狠抓復工施工工地務工人員的管理。建立了外圍人員包保工作方案，規劃限定了務工人員活動范圍。二是狠抓加強對辦公區域、宿舍、人員聚集崗位機臺的消殺。對人員經常接觸的物體表面，每天清潔消毒不少于2次。三是狠抓安全生產工作，積極開展機電設備安全大檢查，抓住有利時機，對重大設備進行維修保障。 

滿負荷運轉不含糊

企業以效益為中心，沒有效益的企業，不可能生存與發展。濟礦物流公司在崗職工一人多崗、全力以赴的工作，可以說“滿負荷運轉”。

近日該公司來煤量陡增，僅2月25日就來煤六列，共400余節車皮。而運行工區目前在崗職工40余名，一時間迅速完成清煤工作成了難題。

只要思想不滑坡，方法總比困難多。2月25日19時44分，濟礦物流公司調度室收到一條微信：接林總指示，今日來煤列車較多，運行工區同事很辛苦；企勞部明日組織全體機關人員卸車，請區長安排好職工明日休息；調度室晚上及時組織各部門值班清煤人員補充力量，減輕運行工區工人的勞動強度。

當晚22時，在清煤現場，機關職工全數到位，他們正挑揀鐵锨、掛鉤和攀爬梯。“車皮來了，兩個人為一組，一組一節火車，卸完一節就下來，再認領下一節，循環往復，直至卸完這一列為止。好，開干！”

隨著嘹亮的分工號令，清煤人員依次排好隊，有序進入車廂。陣陣鐵器摩擦聲、攉煤聲響徹夜空，清煤獨有的聲音詮釋著濟寧能源人不怕苦、不怕累、不嫌臟的品質。

大家齊心協力，不到24時就卸了一半。這時綜合管理部與食堂干部分別端著熱氣騰騰的肉絲面、煮雞蛋和小咸菜走過來了，送上了熱騰騰夜宵。對領導突如其來的“安排”，清煤人員倍感暖心。2月26日凌晨1時30分，清煤結束。據悉，截止到2月26日17時，濟礦物流公司來煤23.18萬噸、發運26.51萬噸，有效保障了公司的正常運營。

豈曰無衣，與子同裳；丹心寸意，皆為有情。濟礦物流公司滿負荷運轉，一手抓疫情防控、一手抓經營發展，兩手抓兩手都能硬，凝聚了“硬核”力量。                                                                                                                                                                             

   ■濟礦物流 王傳鈞