近期，金橋煤礦深入貫徹落實巡察整改工作要求，以“抓大不放小”的態度，建章立制提升工作執行力，即知即改見行動，解決問題重實效。

健全制度。現該礦已建立了重點工作督辦制度、調度會問題整改落實閉合制度等工作督導機制，確保工作有安排、有步驟、有進度、有結果。在學習貫徹落實上級文件精神方面，為杜絕以文件落實文件的情況，該礦成立了督辦檢查小組，考核結果與科室、區隊績效考核掛鉤，使得“深入學、認真辦”成為新風尚。

規范程序。該礦進一步規范了內部辦公系統發文、發通知的辦法和程序，使得緊急工作得以進入綠色通道，暢通了信息傳導的途徑。同時，該礦對微信工作群進行了集中梳理和整合，有效解決了原有各類工作群80余個，呈現各管一攤、信息爆炸的亂象。現保留各層次工作群12個，無用信息得到清理，有效信息得到整合，相同工作可歸類安排，工作效率明顯提高。

嚴肅紀律。近日，該礦開展了侵害職工利益問題專項整治活動，以自查、互查、集中查的方式，使得工區的廉潔廉政制度得到落實，杜絕了違法加分現象。該項活動的進展情況和工區加減分臺賬在礦務系統進行公示，使得職工對“多干活多收入”的信心增強了，集體凝聚力和向心力得到提升。

增強效果。近期，該礦在洗煤廠進行了“提效減人”工作試點，建立了一批無人化工作崗位。此舉使得職工對提升工作能力有了迫切要求，工作的積極性和主動性得到增強。另外，該礦及時對集團公司《關于下發從七個方面降成本促經營質量提升工作的通知》學習進行宣傳發動，職工的節約意識得到增強，在近2次的突擊檢查中，辦公樓未發現長流水、長明燈現象。

巡察整改工作，如若抓而不緊，等于不抓，如若抓而不常，等于白抓。金橋煤礦將以此次整改為契機，提升科學化、精細化管理水平。

金橋煤礦 孟冉