6月14日起，安居煤礦推出“三走進 三走近”活動，通過走進班子，走近干部，破解制約安全生產的瓶頸問題；走進班組，走近骨干，破解企業發展的困難問題；走進一線，走近職工，破解職工關心關注的難點問題。

深入一線摸實情。通過確立“區隊建設、現場管理、人員配置”等調研內容，實現基層動態實時掌握、區隊資料動態更新、人才需求動態對接；以“講策略 轉思路 促進度”為工作原則，了解區隊工作思路謀劃和整體運轉情況，掌握基層干部思想動態和履職盡責情況，對比重點工作推進進度。

匯聚力量解難題。從職工關心關注的方面找切入點和突破口，凝聚基層管理人員、基層骨干、職工群眾的智慧和力量，把問題找實、把根源挖深，把矛盾和困難摸清摸透。以“降低職工勞動強度、改善職工工作環境”為工作載體，引導基層黨支部發揮先鋒作用，促進企業各項幫扶支持政策落實落地。

精準把脈出實招。以三進區隊為抓手，實現基層調研幫扶常態化的開展和規范化推進。圍繞“掘進提效、智慧礦山、協同發展”，提實舉措，制定可行性強的措施。例如，針對掘進提效，探索實施“綜掘機檢修期間平行作業”辦法；針對智慧礦山建設，建立跟蹤問效“日督導”機制，確保攻堅責任落實等內容。

█安居煤礦 徐姍姍