近期。物流公司采取系列措施，不斷促進經營管理工作的規范化高效化運行，旨在進一步規范企業運營管理，充分發揮“公鐵水”聯運優勢，

健全監督管理制度體系。結合運營工作實際制定下發了《市場監督管理辦法》，同時成立了以公司黨委書記為主的市場監督委員會，進一步明確市場監督的范圍和方法，從制度層面為強化監督管理提供有力保障。

完善市場調研和定價機制。每月定期召開定價會議，分析煤炭、物流運輸行業動態以及市場需求和競爭因素，對市場情況進行綜合評估，遵循利益最大化與市場接受相結合的原則，指導并制定次月煤炭采購、銷售及運輸費用價格。

優化合同審核簽訂流程。將以往繁瑣的合同線上審查程序調整為線下審查，每天早調度會后召集相關部門共同對需要簽訂的合同審核把關，避免因線上審查不及時影響合同簽訂的時效性，同時大大提升了工作效率。

濟礦物流  郭亮