民生熱能公司打破傳統培訓思維，創新技能培訓路徑，進一步提高職工安全技能水平，確保該公司安全生產形勢持續穩定。

開展“全員上講臺”活動。通過鼓勵職工班組里講業務知識、技術人員講創新亮點、管理人員講工作思路，讓全員在精心籌備講課過程中熟悉相關規程和知識，促進全員主動學習、思考業務，在技能學習交流的過程中提升自身能力。截至目前，該公司已開展89次上講臺活動，參加培訓人員1340余人次。

“四個圍繞”提升現場考核效果。緊緊圍繞生產實際和問題對全員進行考核，進一步提高安全生產意識；圍繞班組安全技術培訓，檢驗培訓效果；圍繞幫扶班組特殊人員，督促學習，并采取每周“一總結一評比”，隨時掌握每名員工的業務技能狀況，補齊班組培訓管理短板。據悉，上半年該公司組織現場考核活動99次，參與人員298人次。

用好“網絡培訓平臺”高效快捷。組織技術和安全管理人員對七大專業知識進行整理，篩選出4000余道題導入培訓APP軟件，啟用網上在線培訓，讓職工隨時隨地線上答題，采取一周一練習，一月一測試一考評，定期舉辦有獎競答活動寓教于樂，提升職工學習積極性。

建立安全意識培養視頻資料庫。收集50余部安全警示視頻、安全親情教育視頻及安全微電影，每周組織班組觀看一次，通過生動案例教育和事故嚴重的后果，提升全員安全意識和敬畏之心，強化全員紅線意識。

民生熱能 丁力