在集團公司機關部門決戰四季度工作會議上，黨委副書記、總經理張廣宇明確提出：決戰四季度，沖刺全年目標，在踏實肯干的基礎上，及時總結工作得失，把工作落實精準、落實到位、必須做到“三個卡好”，抓好重點工作落實，全力以赴完成各項目標任務。響鼓重錘，號令如山。集團上下務必立即行動起來，全面投入“決戰四季度、沖刺全年目標”攻堅當中，向著年度目標任務發起沖鋒！

要卡好速度，亮出決戰決勝的姿態。四季度是定全年、保全局的收尾關口，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期，可以說“一季管兩年”。縱觀內外部形勢，無論從“后疫情時代”的宏觀經濟形勢、煤炭市場變化，還是自身安全基礎、主要指標、經營管理等各方面考慮，我們完成“攻堅突破年”各項目標任務都面臨諸多困難、壓力和挑戰。然而，惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。當此之時，就要亮出決戰決勝的姿態，既要嚴格落實“馬上辦”精神，也要有“馬上就辦好”的效率，把企業的事情當成自家的事來辦，對自己承擔的重點工作和任務，以時不待我的工作狀態倒排工期，一時不讓，一步不落，與時間賽跑，直至奪取全面勝利。

要卡好進度，拿出攻堅突破的行動。統分結合，握指成拳，則戰無不勝。在事關集團發展關鍵問題和重要工作上，必須聚焦目標必成，研究制定精準措施，全力抓好落實，不做選擇，更不能搞變通。要鎖定集團公司下達的主要經濟指標，統籌謀劃穩產、控本、提質、增效的綜合戰術，逐項細化和分解目標，高質量完成生產經營“必答題”。要統攬全局、多謀善斷，圍繞集團公司和各企業重點工作任務，列出明細、拉出清單，責任到人，一環接著一環干，一項一項抓落實，以時間節點倒逼任務完成，為打造能源集團乃至行業高質量發展旗幟蓄勢聚能、贏得主動。

要卡好節拍，堅定敢拼敢贏的信心。信心是目標成真、使命必達的心理預期，信心比黃金更重要。今年以來，盡管市場形勢跌宕起伏、發展任務困難重重，集團公司“一體兩翼、雙輪驅動”發展戰略依然取得了驕人戰績。這既為決戰決勝年度目標任務奠定了堅實基礎，也為團結一心、克難攻堅找到了信心之源。我們要細心體察集團公司在大局上的謀劃，洞悉掌握領導對自己的要求，抓住集團公司的關注點、興奮點、緊跟集團公司高速發展的節拍，踩上鼓點，用實實在在的工作成效，激揚干事創業的精神，堅定敢拼敢贏的信心，繼續在攻堅克難中展身手、亮風采，勇擔重任、善作善成。

光陰似水、雄關如鐵，任務繁重緊迫。讓我們上下“心有靈犀”、左右“搭臺補臺”、內外“同頻共振”，以最佳最優的方案，找準前行的節奏，向著年度任務目標，奮力沖刺勇奪碩果!