陽城煤電緊緊圍繞建設“安全、綠色、智慧、高效、和諧”新時代美麗陽城奮斗目標，面對疫情和煤炭行業經濟下行壓力，把實現經濟效益與社會效益相統一，用責任擔當國企使命，奮力譜寫煤電聯營高質量發展新篇章。

防災除患保障安全。陽城煤電堅持“不安全不生產，抓安全促生產”的安全理念，系統構建安全管理“三個體系”。一是構建安全技術管理體系。把學法規、抓落實、強管理落實到現場對標管理提升的全過程。在采煤工作面引進光纖分布式測溫、高溫隱患點防治與治理綜合監測預警技術與工藝。堅持“三限三強”，構建起組織、裝備、技術、管理“四位一體”的防沖管理體系，有效攻克工作面高構造應力影響等災害治理技術難題。二是構建過程控制管理體系。積極推進風險分級管控和隱患排查雙重預防機制建設，實現手機現場隱患拍照上傳，回復閉合一體化運行。緊盯瓦斯防治、防治水、防滅火、頂板管理、機電運輸等關鍵環節，加強在規程措施、技術工藝、系統設備、安全設施、勞動組織等方面的過程控制，確保礦井風險可控。三是構建安全網格責任體系。建立起從礦長到職工安全管理崗位責任制，全礦371個崗位、867處安全生產責任網格化全覆蓋。

資源集約綠色發展。一是資源化再利用再循環。陽城煤礦在井下建立磁分離水處理系統，礦井水、污水直接處理再循環再利用。電廠利用高效循環流化床鍋爐等先進設備工藝，實現了煤礦洗煤副產品就地消化利用，年消耗洗混煤40萬噸、煤泥20萬噸，煤矸石、洗中 煤摻燒比例達到75%，年節省標準煤燃料成本3000余萬元。二是延伸產業鏈條惠及民生。創新“煤-電-熱-汽-建材”多產業共生的循環經濟綠色發展模式，兩期投資1億多元，對兩臺機組進行打孔抽汽、高背壓改造，向汶上城區供暖能力提升至850萬平方米，向汶上化工業園區最大供汽能力達80噸/小時。三是超低排放促進生態環保。投資2500萬元對電廠兩臺機組進行了脫硫、脫硝、除塵超低排放改造，每年可減少煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放近400噸。投資約1800萬元，對煤場、矸石堆場和電廠3個重點區域，進行了25項環保基礎設施改造，建成了1萬余平方米的封閉式儲煤場，抑風防塵網全遮擋，矸石堆場全覆蓋，草坪綠化面積4000余平方米，實現了“產煤不見煤”。

裝備升級智慧發展。一是采掘系統升級。采煤智能化方面，陽城煤礦3305工作面智能化系統采用以井下控制為主、井上監控為輔的操作方式，實現液壓支架、采煤機、刮板運輸機、皮帶機、乳化液泵站的遠程控制及數據顯示，生產班組由原來的19人減少為9人。掘進智能化方面，積極引進遠距離噴漿機、巷道修復機等先進設備，掘進工作面實現綜合機械化掘進、自動定位定向、斷面自動截割、頂幫自動支護、系統自動診斷、故障自動報警等功能。二是輔助系統升級。目前井上下煤流系統17條主運皮帶全部實現遠程集控；井下主排水泵房自動排水系統采用計算機+工業以太網技術，實現遠程排水功能；主井和軌道暗斜井絞車實現了全過程自動化控制，建成 了“數字管控、集約高效、遠程控制、預警分析、掌中礦山”全過程智慧化管控體系。

全面預算降本增效。以年初預期利潤為目標，根據生產計劃，倒排成本費用，實行定額、限額歸口管理，構建了以生產部門為核心、經營部門監管的成本管控體系。以降本增效為著力點，減少能源消耗，減少非生產性支出。采掘、輔助區隊加大工作協同配合，強化風、水、電一次能源管理，減少設備空運轉，各崗位算細賬、嚴考核，減少跑冒滴漏，上半年僅電費較去年同期減少80余萬元。機關后勤科室嚴控非生產性開支，實行費用歸口管理，從嚴從緊控制，實施定性和定量考核，全礦全年成本費用可降低約2000萬元。加快洗選工藝升級改造，實現精煤產率與效益雙提升，年增精煤11萬噸，增加效益近1000萬元。

陽城煤電在黨的十九屆五中全會精神指引下用愛心凝聚人心，用創新發展、高質量發展踐行國企使命擔當，干群合力“共建美麗陽城，共享發展成果”，一路高歌、逐夢前行！

■陽城煤電 張凱