12月1日晚，濟礦物流“十四五”規劃暨“諸葛亮”務虛會在職工餐廳二樓調度會議室召開。濟礦物流負責人陳哲主持會議并講話。濟礦物流在家班子成員，各部門負責人及以上管理人員參加會議。

據了解，為配合集團公司“十四五”戰略規劃項目調研工作，高標準完成物流公司《“十四五”戰略規劃》和《三年滾動發展計劃（2021-2023）》編制工作，結合濟礦物流公司全面預算編制計劃，做好物流公司3-5年的發展戰略規劃，濟礦物流專門組織召開了這次會議。

會上，各部門負責人根據各自實際情況結合明年通航后形成1350萬噸運營能力匯報了各個部門的應對措施、存在不足和意見建議。內容涉及生產技術、安全環保、設備維護、貨位規劃、招投標管理、定員定崗、后勤服務、黨建引領、開源節流、融資平臺、人才引進、物資供應、審核審計、土地風險、“雙基”建設、安全管理、機電維修、市場拓展和維護、港口運行調度、國家政策研究和利用等多個領域。意見建議有的高屋建瓴，有的具體實際，有的前瞻性強，有的非常具有可操作性。

濟礦物流領導班子成員分別對各自分管部門的匯報情況進行了點評，并對明年通航后形成1350萬噸運營能力談了自己的意見建議。他們從需要提升運行上的銜接能力、資源整合能力、信息化運用能力、經營管理能力等方面，以及工程建設要和智慧智能港口、安全高效港口、森林綠色港口、環保節能港口建設有機結合起來等提出了想法和建議。

會議對各部門下一步的重點工作和任務進行了一一安排和部署。內容涵蓋地企關系協調、與外面鐵路部門的溝通協調、與上下游客戶的關系協調、與南水北調山東干線公司的溝通交流和各部門2021年的工作計劃和保障措施細化等內容。并要求企業管理部會后盡快制定出各部門的“配檔表”，進行任務明確和績效考核。

■濟礦物流  王傳鈞/文  孫繼業/圖