凡事預則立，不預則廢。近日，陽城煤電結合“安全生產百日攻堅”活動，把提高干部執行力作為轉作風的有效手段，通過建立周工作督辦制度，大力推行“交必辦，辦必果，果必報”，做到事事有計劃，件件有落實，以剛性督辦提高工作執行力。

完善機制，專人督辦。為保證周總結落實到位，該礦完善督辦機制，成立周工作總結督辦組，根據該礦總體工作部署及工作需要，立足實際，明確時間節點，按照計劃立項、總結反饋、匯總通報、催辦協辦的流程，形成布置、落實、反饋管理閉環，使每個單位每項工作有始有終，落實到位。

擴大范圍，壓實責任。該礦將單位負責人、專職副總以上管理人員及礦班子成員納入到周工作總結考核范圍，總結必須手寫，直接報礦長審閱。提高各級管理人員工作的超前性、計劃性，推動工作落實落地。

真督實查，發揮效能。督辦組每周五對周工作完成情況進行匯總梳理，下發通報。對照上周工作計劃及該礦整體工作安排工作，確實不能完成的需注明原因，詳細說明目前工作進度及預計完成時間，督察組匯總后報礦領導審閱。及時掌握各單位工作進展，發揮督辦效能，確保重點工作順利推進。

緊盯跟進，見行見效。匯總中發現各單位工作中的亮點進行推廣，不足和弱項及時給予指導幫助。同時，對于落實慢或難落實的問題，需要相關部門配合協作的及時介入協調聯動，促進問題盡快有效解決，真正做到督辦見實效。

該礦通過周工作剛性督辦，促使各項工作穩步開展、層層推進、成效落實，1301^上工作面安裝計劃順利完成、3305創條件圓滿結束、電廠1#機組低壓缸切缸供熱技術改造順利完成、2#井工業用地落實批復、陽城煤礦塌陷區村莊搬遷工按計劃穩步推進，“剛性督辦、亮劍出鞘”有力地促進了陽城煤電各項工作安全高效開展。

■陽城煤電  李蘭蘭  薄昶