近日，花園煤礦“增強危機意識、主動擔當作為”提升干部執行力推進大會召開。會議貫徹落實集團公司一屆三次“雙代會”和張廣宇總經理在2021年節后收心視頻會議上的講話精神，聚焦“發展質量、轉型升級、改革創新、安全發展、文化建設、資本運作、園區經濟、和諧發展”八大戰略目標，動員全體干部職工以開局就要決戰、起步就要沖刺的奮斗姿態，奏響敢于亮劍、主動作為、狠抓落實的時代強音。

以百折不撓的精神書寫“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”發展新篇章

會議討論認為，“十三五”以來，集團公司黨委審時度勢，對集團公司產業重新劃分，加速新舊動能轉換，形成“煤電、港航物流、制造業、服務業”四大板塊，集團上下圍繞“一體兩翼、雙輪驅動加園區經濟”建設目標，盡銳出戰、砥礪前行、鏗鏘突進，樹立了拼搏實干的鮮明導向，促進了干事環境的持續轉好，干出了平穩向好的發展勢頭。尤其是去年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和復雜嚴峻的經濟形勢，集團上下認真落實市委、市政府、市國資委部署要求，不斷創新生產模式，干出了加速度、干出了高效率、干出了新風采，各項工作均取得了重大進展。

當前集團公司高質量發展進入高位求進的窗口期，面臨著產業轉型、園區經濟、創新動能、港航建設等一系列更加復雜難解的課題。要強化戰斗意識，全體廣大黨員干部要做工作中的“斗士”，逆水行舟，以不達目的不罷休的斗志、破釜沉舟的意志，咬緊牙關、闖關奪隘。要強化責任意識，要常思量自己的職責所在，常掂量自己肩負的責任之重 ，在職責和使命面前敢想、敢做、敢當。

以克難攻堅的精神書寫“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”發展新篇章

會議討論認為，今年集團的工作思路就是以技術管理、改革創新為抓手，推動“三大瘦身”行動，加快混合所有制改革、薪酬改革，實施人才強企戰略，為“十四五”開好頭、起好步；實現“利潤、經營、成本、項目建設、科技創新、資源開發、改革改制”目標。要抓緊抓實重點項目建設，堅持例會制度，實施項重點工程全程督導制度，壓實包保領導、包保部門和包保人員責任，確保按照時間節點推進。要強化主要負責人講形勢的職責，形成動態宣講的長效機制，通過講形勢、講任務、講目標，增強廣大干部員工干事創業、攻堅克難的責任感和使命感。要抓緊抓實重點工作推進，在堅守“安全高于一切、重于一切、先于一切”的前題下，加快推進各領域重點工作，全力以赴打好攻堅突破戰。

以擔當實干的精神書寫“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”發展新篇章

會議討論認為，要提升執行力，切記“干就干一流，爭就爭第一，把工作業績當成檢驗干部是否稱職的主要標準”，堅決破盲目樂觀、消極懈怠、自我感覺良好、高枕無憂的“駝鳥心態”，以重任在肩、奮發進取、腳踏實地的工作作風，形成重實干求實效的良好風尚。要敢干，向不行說不行，堅決破除“推諉扯皮”的庸政思想，“事不關己”的怠政思想和“坐等上門”的懶政思想，以為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛”精神推動工作。要會干，善于變不能為可能，干部干事，干好事，完成本職工作任務是黨員干部恪盡職守的前提。干好事、干成事是衡量黨員干部是否盡責，是否稱職的根本標準。干部不想干事就不配當干部，干部不會干事就不是好干部，干部不去干事就不能當干部。

以創新爭先的精神書寫“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”發展新篇章

會議討論認為，要勇于創新，多動腦筋，用新的方式、新的理念去解決當前發展中的問題。思維創新的程度，決定了工作開放的力度，各級管理人員要善于爭取，找準突破口，牢固樹立前瞻性、系統性、立體性、逆向性、開放性和互聯網思維，破除路徑依賴、小富即安、漠視危機、偏廢責任、不愿擔當等不良思想束縛，樹立市場意識、危機意識、競爭意識，主動在自己的本職崗位上刻苦鉆研、積極應用新工藝新技術，在危機中育新機、在變局中開新局。

討論會要求所有管理人員要珍惜現有崗位，珍惜組織的囑托，珍惜領導的信任。真正把工作當成事業干，把企業的事當成家里的事干，把全部心思都集中在想干事上，擔當起必須擔負的責任，創造性地把各項工作落實到位。

                             ■花園煤礦  仇文